Proyectos que se entienden antes de construirse.

El reto

Codelpa comercializa varios proyectos inmobiliarios y cada uno necesitaba comunicarse con claridad.

Proyectos como Velmare y Paseo One Four requerían piezas propias: vallas, catálogo, contenido y material de venta.

Al mismo tiempo, la marca madre necesitaba un plan que ordenara la comunicación y un seguimiento de la gestión.

Cómo lo abordamos

Diagnosticar, planificar y producir por proyecto.

1. Diagnóstico. Presentación Dr. Wallet sobre la situación de la marca.
2. Plan de marketing. Planificación de enero de 2024 y calendarios de contenido.
3. Piezas por proyecto. Vallas de Velmare y Paseo One Four, y catálogo de Paseo One Four de marzo de 2024.
4. Material promocional. Propuesta de artículos promocionales para Velmare, Paseo One Four y Palmeras del Este.
5. Video y reportes. Presentación audiovisual de Velmare e informes de gestión.

Antes de producir, el diagnóstico

El trabajo arranca con una presentación Dr. Wallet y un plan de marketing que ordena prioridades para 2024.

El catálogo como herramienta de venta

El catálogo de Paseo One Four de marzo de 2024 reúne el proyecto en formato editorial.

Contenido con calendario

Los calendarios mensuales organizan la comunicación digital de Codelpa.

Una presentación guiada

La pieza de 53 segundos de Velmare usa una presentadora a cámara como hilo conductor y la acompaña con renders interiores.

Los renders son visualizaciones del proyecto; no se atribuye a The Wallet el diseño arquitectónico ni se deducen ventas.