Una marca a la altura de las máquinas que representa.

El reto

Tecnimetro distribuye marcas líderes —XCMG, FAW, Weichai, Zoomlion y Eddie Precision—, pero su propia marca no comunicaba ese nivel.

En la reunión de arranque de julio de 2025 el diagnóstico fue claro: la identidad no tenía un manual vigente, el website esperaba una nueva identidad para reconstruirse, no se habían hecho activaciones digitales y faltaba material de venta como brochure y presentación.

El objetivo de la empresa era doble: ganar reconocimiento en construcción, transporte, energía y agricultura, y apoyar el crecimiento de sus ventas con una comunicación que explicara cada división y cada equipo.

Cómo lo abordamos

Primero entender el negocio; después construir la marca y todo el sistema que la lleva a la calle.

1. Escucha y diagnóstico. Reunión de arranque, levantamiento con el equipo, evaluación Doctor Wallet y benchmark de los principales competidores del sector.
2. Plan de marketing. Hoja de ruta por etapas: estrategia digital, comercial y de marca, con responsables y entregables.
3. Rebranding y propuesta de valor. Nuevo isotipo, logotipo, color por división, tipografía, patrones y manual de marca.
4. Herramientas de venta. Presentación comercial por divisiones, fichas técnicas y formato de cotización.
5. Website. Sitio por divisiones con catálogo de equipos, cotizador, versión móvil propia y asistente de búsqueda.
6. Contenido y campañas. Catálogo de producto para redes, historias, portadas, stickers, campaña XCMG con robots, vallas digitales y producción audiovisual continua.

Antes del diseño, el diagnóstico

La propuesta de valor salió del levantamiento con el equipo y de comparar el posicionamiento visual de la competencia: quién comunica qué, con qué tono y desde dónde se diferencia Tecnimetro.

De un logo a un sistema de marca

Partimos de los estándares anteriores. La nueva marca toma la M de Tecnimetro como estructura, la convierte en isotipo y la acompaña de un color por división, una tipografía técnica y patrones para cada aplicación.

La gente y los equipos, en su lugar

Sesión en patio, almacén y oficinas para tener un banco propio de imágenes: equipos XCMG y Zoomlion, el equipo técnico, el servicio y la gerencia.

Cinco divisiones, una sola presentación

La presentación comercial ordena la empresa por divisiones —construcción, transporte, energía, agrícola, implementos e ingeniería— con fichas de equipos, cifras del fabricante y el color de cada línea. Se entregó editable para que el equipo la mantenga.

Un website que funciona como catálogo

Once páginas: home, nosotros, una página por división con sus equipos y fichas, ingeniería, postventa, cotización y la página de la campaña XCMG. Versión móvil propia, animación de marca, videos, asistente de búsqueda sobre 51 equipos y formulario que envía la solicitud por WhatsApp.

Cada equipo, una pieza

El sistema visual se aplicó a un catálogo completo para redes: posts de producto con ficha técnica, historias, destacados de Instagram, portadas, calendario mensual de contenido y un pack de stickers con máquinas y marcas.

Chino de fábrica, domi’ en la obra

Para XCMG creamos una campaña con robots construidos a partir de las propias máquinas, con un tono dominicano y directo: "Las de Europa toman siesta. Yo no." La idea se llevó a artes clave, vallas, vallas digitales animadas, spots y una película.

Producción continua

Comercial corporativo, piezas por equipo, cápsulas, reels con el equipo de Tecnimetro y piezas de fechas especiales. Grabación con cámara y dron en patio, obra y oficinas.

De la pantalla a la feria

La marca se adaptó a los formatos de Expomóvil: publicación vertical, historia y banner horizontal, con la maquinaria como protagonista.